Henri Fayol

Henry Fayol

Henry fayol (1841-1925) de origen francés,es el autor mas distinguido de la teoría administrativa. Señalo que esta se puede aplicar a toda organización humana, creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para la empresa. En 1916 publico el libro Administracion Industrielle Generate (administración industrial y general) este trata de las opiniones sobre la administracion adecuada de las empresas y de las personas dentro de estas. Fayol identifico 5 reglas de la administración que son: 

1. Planeacion 

2. Organización 

3. Dirección 

4. Integración personal 

5. Control 

Unos de los principios de Hery Fayol: 

1.Disciplina: Los empleados deben obedecer y respetar las normas de la organización. 

- Esto dice que: Una vez que el líder da una serie de normas el empleado deberá de obedecer y respetar. 

2. División del Trabajo: Es la destreza y el desempeño que mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades que se le asignan a un gerente. 

- Esto dice que: Mientras mas gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas se pueden dividir y mientras mas pequeño se el numero de tareas que una persona haga mayor enfoque tiene y mayor es su rendimiento. 

3. Autoridad: Capacidad de dar ordenes y hacer que se cumplan. 

- Esto dice que: En todo organismo social debe de surgir un líder, este líder debe de tener la responsabilidad de dirigir a su grupo dando ordenes y verificar que estas se cumplan 

4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir ordenes de un sólo superior. 

-Esto dice que: Las personas subordinadas deberán obedecer y respetar las ordenes de su jefe. 

5. Subordinación del interés individual a los intereses de la organización: Los empleados deberán de tener un interés para mejorar el rendimiento de la empresa 

-Esto dice que: Todos los subordinados deberán de tener un interés por el mejoramiento de la empresa que este relacionado a los intereses de la misma empresa. 

6. Unidad de dirección: Cada grupo de actividades de la organización que tengan el mismo objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan. 

-Esto dice que: Todo objetivo en un empresa deberá de pasar por una serie de procesos los cuales deberán de ser dirigidos por una persona el administrador 

7. Remuneración: Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por sus servicios. 

-Esto dice que: Toda empresa deberá de recompensar a sus trabajadores por ofrecer sus servicios a esta misma. 

8. Centralización: Se refiere al grado hasta el cual se involucran los subordinados en la toma de decisiones. 

-Esto dice que: Todos los empleados deberán de estar enfocados en la empresa y formar parte de esta. 

9. Orden: La gente y los materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto. 

-Esto dice que: Las personas de un organismo social deben de utilizar el material que les brinda la empresa para poder lograr un mayor rendimiento. 

10. Equidad: Los administradores deben ser amables y justos con sus colaboradores o subordinados. 

-Esto dice que: Debe de existir la justicia por parte de los jefes a sus empleados 

11. Cadena de Mando: La línea de autoridad desde la administración superior hasta los niveles inferiores representa la cadena de mando. 

-Esto dice que: La cadena de mando son todos los niveles de autoritarismo que tiene la empresa así una persona tiene mas alto mando que otra.